L’objectif consiste à mettre en place, sur le site de LANNION, une équipe centralisée de brancardage et de gestion de la logistique des transports internes.
La Mission vise à :
① Réaliser un état des lieux du brancardage et des aspects logistiques (qui fait quoi, pourquoi, vers qui et avec qui, avec quels moyens, à quel moment, selon quelle fréquence).
② Intégrer la réflexion sur l’évolution des missions des coursières et la pertinence d’une équipe mixte : coursiers / brancardiers dans le respect des profils de poste et de compétences.
③ S’inspirer de modèles existants.
④ Assister le binôme pilote pour déterminer les conditions de mise en œuvre d’une centralisation de l’activité brancardage et de gestion logistique soins au niveau :
- des aspects organisationnels : périmètre des demandes, gestion des demandes, acculturation à la notion d’efficience du transport (limiter les transports à vide)
- des aspects techniques, matériels, informatique, équipements
- des ressources humaines : dimensionnement adéquat au regard de l’activité, amplitude horaire, couverture hebdomadaire

florence.akli@hospitaliersdarmor.fr


Personnes à contacter :
Mme AKLI F. Directrice des soins
 : 02.96.05.71.38 ; mail : florence.akli@hospitaliersdarmor.fr
Mme BINET A. Cadre Supérieur de Santé à la Direction des soins, pilote opérationnel
 : 02.96.05.72.41 ; mail : abinet@ch-lannion.fr

Centre Hospitalier Lannion-Trestel (22)
Nombre de lits 730 sur 2 sites (LANNION et TRESTEL distants de 18 kilomètres)
Disciplines : MCO, EHPAD, SSR, HAD
Pôles d’activités cliniques : 5
Pôle activités supports : 1
Contexte :
L’hôpital LANNION-TRESTEL entre dans une phase de plan de relance 2017-2018.
L’une des mesures de ce plan concerne les restructurations des organisations de soins au sein des unités fonctionnelles des secteurs de médecine et de chirurgie. A la clé, une révision des effectifs soignants est prévue et nécessite le développement de fonctions supports.
Actuellement, il existe sur le bâtiment principal un pool de brancardiers sur le secteur imagerie (5,53 ETP) et des aides-soignants affectés à la salle de réveil dont l’une des missions à côté du bio nettoyage concerne le transport des patients (2,70 ETP).
Le reste des transports internes est réalisé par le personnel soignant des unités de soins.
Parallèlement, il existe un pool de coursiers dont les missions sont réparties entre des courses et les commandes repas auprès des patients hospitalisés (3 ETP).